该局以创建依法行政示范单位为契机，以提高税收征管质量和效率为目标，通过“四精四细”提高税收征管质量。一是精职责、细化管理对象。结合岗责业务流程，建立统一、规范的岗责体系，明确职能分工，加强协调配合，形成工作合力。二是精服务、细化服务体系。认真落实“两个减负”工作，积极推行首问责任制、限时服务制、领导值班制、执法责任追究制等诚信服务制度，做到“常事快办，急事即办，特事特办”，通过提醒服务、限时服务、预约服务等服务举措，实现信息共享，突出服务的主动性，切实方便纳税人。三是精方法、细化管理手段。积极做到以税收分析为前提、以税源管理为重心、以纳税评估为手段，有效提高分析质量。采取对重点税源重点监控、日常评估和重点评估相结合的方法，做到税源变动心中有数。四是精机制、细化考核指标。进一步完善税收管理员制度，明确岗位职责，实施绩效考核，认真执行目标管理考核与执法过错责任追究制度，细化税收征管质量及效率考核指标，建立科学、客观、公正的考核指标体系和绩效考评机制，有效地促进税源管理工作水平和税收工作效率的提高。