美西战争爆发以后，美国总统麦金莱知道，要想取得战争的胜利，就必须同古巴起义军协同作战。而要协同作战，美军就一定要先知道古巴岛上西班牙的兵力以及古巴起义军的情况到底如何。

　　必须立即跟古巴起义军的首领加西亚将军取得联系，加西亚将军掌握着西班牙军队的各种情报。可是他却在古巴广阔的山脉里，没有人知道他的确切地址，也没有任何邮件或电报能够送到他手上。有人对总统说：“如果有人能够找到加西亚的话，那么这个人就是罗文。”于是，总统把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。事实上，罗文也不知道加西亚是谁，也不知道他长得怎么样，他在哪儿，如何与他联系，如何才能到达他那里。但是，他没有问这些问题，他只是默默地接受了命令——把信送给加西亚。一路上，罗文在牙买加遭遇过西班牙士兵的拦截，也在粗心大意的西属海军少尉眼皮底下溜过古巴海域，还在圣地亚哥参加了游击战，最后在巴亚莫河畔的瑞奥布伊把信交给了加西亚将军。

　　这就是2000年被美国《哈奇森年鉴》和《出版商周刊》评为“有史以来世界最畅销图书”排名第六的《把信送给加西亚》。

　　一百多年过去了，如今还有好多人在孜孜不倦地寻找着新世纪的“罗文”。但是，到底怎样的人才是“罗文”呢？当罗文从总统手里接过信时，他没有怨言没有借口，他甚至没有问任何问题，他心中想的只是，自己应该如何想尽办法尽快把信送到加西亚将军的手中。这就是“罗文”，他们是一种异常优秀的人，他们不仅会做别人要求他们做的，而且往往超乎人们的期望，不断追求卓越，把事情做得尽善尽美。相反，当我们在接受一项工作时，却往往会先问一大堆的问题：“为什么是我？”“我能够完成吗？”“是不是很急？”“这样做有什么用？”或者搬出各种各样的借口来推卸责任。这样的人当然不是那个能够把信送给加西亚的送信人。

　　在工作中我们每个人都应该常常扪心自问：我是那个能把信送给加西亚的人吗？如果我仅仅知道他在古巴的丛林里，我能够找到他吗？如果我不认识他，也不知道他在哪儿，我能把信送到他的手中吗？
 面对一项全新的工作，面对工作中的挫折，我们要树立起罗文式的信心：我也是那个能把信送给加西亚的人！（泰和县国税局 李文铭）